Iværksætter coaching: Når virksomheden vokser hurtigere end founderen

Kort fortalt: Iværksætter coaching er for founders, hvis virksomhed er vokset hurtigere end deres måde at lede på. Det er noget andet end et acceleratorprogram eller en mentor. En mentor fortæller dig, hvad der virkede for dem. En coach hjælper dig med at se dine egne mønstre: hvordan du træffer beslutninger, hvordan du bruger din energi, og hvorfor dine bedste folk måske er ved at blive trætte. Jeg arbejder med founders i virksomheder med 20 til 500 medarbejdere.

Founderen, der overlevede alt, undtagen sig selv

I The Whole Human Leader fortæller jeg om Maris. Jeg mødte hende på en café i Riga en kold morgen i oktober. Hun havde bygget en fintech-virksomhed fra tre personer i et delekontor til halvfems medarbejdere i fire lande.

Virksomheden havde overlevet markedskrak, nye regler, en pandemi og tre konkurrenter, der prøvede at kopiere den. Udefra set var hun en meget dygtig founder.

Så fortalte hun, hvad der var sket de sidste tre uger. Hendes CTO havde sagt op. To dage senere fulgte hendes Head of Product. Dagen før vi mødtes, havde hendes CFO bedt om en snak om "et bæredygtigt tempo".

"Jeg byggede den her virksomhed på at være ubrydelig," sagde hun. "Det, jeg nu kan se, er, at jeg har bygget noget uholdbart på et fundament, der allerede var ved at revne."

Maris havde klaret hver eneste storm ved at bære den selv. Det virkede for virksomheden. Det virkede ikke for menneskerne omkring hende.

Hvorfor founders har brug for noget andet

De fleste tilbud til iværksættere handler om virksomheden: forretningsmodel, kapital, salg. Det er vigtigt. Men når virksomheden har fundet fodfæste, er det ofte founderen selv, der bliver flaskehalsen.

Jeg kender det indefra. Jeg byggede seks virksomheder over 15 år, fra min første i New York i 2004 til Holo i København, hvor jeg var founding CEO. I min første rolle som CEO lærte jeg tre ting på den hårde måde. Jeg handlede, før jeg forstod, hvorfor tingene var, som de var. Jeg så ikke, at mit humør blev virksomhedens humør. Og jeg troede, at det var nok at passe mit eget arbejde. Man skal også lede dem over sig.

Iværksætter coaching, mentor eller accelerator?

• Accelerator: godt tidligt i rejsen. Netværk, kapital og en fælles struktur. Mindre godt til det personlige.
• Mentor: godt til konkrete råd fra en, der har gjort det før. Rådene passer bedst, når din situation ligner deres.
• Peer-gruppe: godt for ærlighed og ansvarlighed blandt ligesindede.
• Coach: godt, når problemet handler om dig: dine beslutninger, din energi, dine relationer og din måde at lede på.

Mange founders bruger to af dem. Læs mere i coach vs peer group vs therapist.

Hvad vi arbejder med

1. Dine beslutninger. Hvilke skal du træffe, og hvilke skal ligge hos teamet?
2. Din energi. Søvn, krop og hoved. Det er svært at bygge en virksomhed på en tom tank.
3. Dine relationer. Co-founder, bestyrelse, investorer og familien derhjemme.
4. Din ledergruppe. Den gruppe, der skal bære virksomheden, når den ikke længere kan bæres af dig alene.

Almindelige spørgsmål

Hvad er iværksætter coaching?
Et fortroligt forløb for founders, hvor du arbejder med din egen ledelse, dine beslutninger og din energi, mens virksomheden vokser.

Hvornår giver det mening for en founder?
Typisk når virksomheden har mellem tyve og firs medarbejdere, og du mærker, at jobbet har ændret sig mere end dig.

Er det kun for tech-founders?
Nej. Jeg arbejder med founders i mange brancher. Det fælles er, at virksomheden vokser, og at du er begyndt at betale prisen.

Foregår det på dansk?
Ja, eller på engelsk. Mest online, nogle gange i København.

Kort sagt

Iværksætter coaching er for den founder, der har bygget noget, der virker, og nu skal lære at lede det uden at slide sig selv og sine folk op. Læs mere om lederudvikling for founders eller ledercoaching.